RALUCA GEORGESCU

… vei fi tratat ca un copil. Si vei fi luat in serios la fel de mult cum este luat in serios un copil. Chiar daca uneori ar trebui.



Alegi sa fii idealist, vei fi tratat ca atare. Nu spun ca cei din jur nu te vor urma, nu te vor considera un leader, nu te vor admira sau nu vor dori sa creada in aceleasi basme ca si tine. Dar intotdeauna te vor menaja. Iti vor ascunde adevarul, vor discuta cu tine dupa un alt cod, pentru ca tu oricum esti in lumea ta. Din fericire nici esecul nu va fi judecat aspru – doar erai si tu copil…



Alte lucruri pe care ar trebui sa le stii atunci cand alegi sa crezi in basme:



1. Happy ending – Nu exista finaluri fericite. Exista momente fericite. Nu este nimic pesimist in ceea ce spun. Dar, in realitate, spre deosebire de in basme, nu exista finaluri. Viata este intr-o perpetua schimbare, starile de echilibru sunt de scurta durata, luptele se dau in continuu. Happily ever after is something you should fight for daily.



2. Zmeii, Vrajitoarele si Fetii-Frumosi – Nu exista nici Ilene Cosanzene, nici zane bune, nici vrajitoare, nici Feti-Frumosi. Exista insa oameni diferiti, veniti din medii diferite, cu educatii si experiente de viata diferite. Chiar daca exista culegeri intregi de povesti construite pe baza antitezei dintre bine si rau, aceste doua principii nu exista in natura in stare pura. Le putem gasi in combinatii si paradigme diferite, in structuri de principii diverse si le putem judeca dupa propriile paradigme si principii.



3. Clisee – Daca ai vazut in filme sau ai citit in cartile pentru copii ca un anumit efect produce intotdeauna o anumita cauza nu e musai sa crezi ca va functiona si in cazul tau in aceeasi masura. Ai puterea de a schimba lucrurile, oamenii si reactiile sunt diferite si chiar rareori functionam dupa niste scenarii prestabilite.



4. Inelul puterii si bagheta magica – Nu esti atotputernic, indiferent ca ai sau nu inelul puterii. Slabiciuni ai sigur si tu, asteapta-te ca si cei din jur sa aiba. It’s human natura!



5. Dramatism si romantare – De multe ori cand ai o suparare, ti se intampla ceva, te astepti sa inceapa sa ploua afara datorita comuniunii omului cu natura. Simti semne peste tot in jur atunci cand esti indragostit sau cand ti se intampla ceva bine – parca si cantecul mierlelor suna altfel… E doar in imaginatia ta!



Concluzia finala – Daca alegi sa crezi in basme, cei din jurul tau vor avea grija sa iti spuna multe basme. 

Un citat din Harold R. McAlindon – “Do not follow where the path may lead. Go instead where there is no path and leave a trail”.

Project managementul este o meserie din ce in ce mai vanata. Ne dam seama de asta dupa numarul mare de anunturi cu titlul “Project Manager”, dupa numarul mare de carti pe aceasta tema si, mai ales, dupa numarul mare de cursuri open sau de specializare cu aceeasi tematica.

Cu toate astea, multi cred ca project managementul este doar o functie pompoasa, care iti aduce un anumit statut si un salariu superior. Si care nu implica sa faci ceva sau, oricum, nu mare lucru… Programatorii, designerii si editorii mai carcotasi din echipa de proiect vor comenta intotdeauna ca Project Managerul e pus acolo doar ca sa fie, in timp ce ei sunt cei care muncesc cu adevarat. Pentru ei, ma gandeam ca este nevoie de o clarificare…

Ce este totusi project managementul?

Definitia oficiala a PMI (Project Management Institute) ne spune ca este “the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet project requirements“. Mai pe scurt si mai pe inteles, project managementul inseamna “a face lucrurile sa se intample”.

Project managementul este cel care face ca munca depusa de echipa sa nu fie in zadar. O executie perfecta nu va reprezenta nimic daca deadline-ul va fi depasit cu 2 luni. Un design minunat pentru un website va fi egal cu zero daca ceea ce dorea clientul era locul 1 in cautarile Google. Un proiect care respecta toate cerintele proiectului dar a depasit de 2 ori bugetul alocat este un esec.

Un bun project manager este cel care face ca munca echipei sa fie un succes. Project managementul defectuos sau lipsa poate face ca eforturile minunate ale unei intregi echipa sa fie nule. Asta nu inseamna ca munca nu este important – ea reprezinta nucleul unui proiect. Ea nu este insa suficienta…

Nici un Project Manager, oricat de stralucit ar fi el, nu poate face o executie mediocra sa fie privita ca fiind un rezultat uimitor. Asta poate o poate face un om de vanzari iscusit… In schimb, o executie ireprosabila poate fi un esec fara un Project Manager abil.

Deci, inca o data, la ce e bun project managementul?

Project managementul te ajuta sa livrezi solutia dorita clientilor tai, te ajuta sa livrezi proiectul care sa respecte cerintele clientului final in termeni de:

- rezultate (deliverables);

- cost;

- calitate;

- timp.

Din nou, preferatul meu, Oscar Wilde – “We are all in the gutter, but some of us are looking at the stars“. 



So… keep your eyes on those stars…  

Multi oameni se definesc prin oamenii pe care ii cunosc, prin cunostintele pe care le au. Pentru ei succesul social este dat de networking. Au contacte, au pe cine suna in caz ca se intampla ceva sau au nevoie sa li se faca legatura cu cineva. Acestia sunt networkerii.



Nu acelasi lucru il poti spune despre persoanele cu adevarat celebre, despre persoanele care si-au castigat titlul de autoritate. Niciodata o persoana care are autoritate nu se va lauda cu cunostintele pe care le are. Pe El il cunosc oamenii. Contactele de care are nevoie se mandresc ca il cunosc si ii vor sari in ajutor. De ce? Pentru ca spera sa obtina candva un avantaj din asta. El este un brand personal in sine bine de avut in portofoliile de networking. 



Important nu este cata lume cunosti, ci cata lume te cunoaste pe tine. Se poate urmari ceea ce explicam mai sus pe twitter. Cei care au devenit deja brand personal au numarul de followers mult mai mare decat numarul de following. Networkerii sunt cei care au following mult mai mare decat followers. 



Exact principiul de mai sus mi l-a enuntat acum ceva vreme un om cu adevarat cunoscut in lumea business romaneasca. Mi-a spus atunci ca el nu isi poate asocia numele cu al oricui intr-un social network, cum ar fi linkedin. Pentru ca atunci brandul lui personal s-ar devaloriza. Cei pe care ii accepta in networkul lui o autoritate sunt cei carora le transfera incredere.