Comments on: Project Manager – functie pompoasa sau necesara? http://www.ralucageorgescu.com/project-manager-functie-pompoasa-sau-necesara/ Clicks. People. Experiences. Results. Tips. Fri, 23 Apr 2010 20:27:22 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1 By: mihai barbulescu http://www.ralucageorgescu.com/project-manager-functie-pompoasa-sau-necesara/#comment-156 mihai barbulescu Fri, 13 Jun 2008 14:36:15 +0000 http://www.ralucageorgescu.ro/project-manager-functie-pompoasa-sau-necesara/#comment-156 Daca ai de facut un pod nu prea e pompoasa. In general cam tot ce are legatura cu serviciile poate contine project management, caci in servicii poti privi fiecare client ca pe un proiect. Un PM are nevoie de cunostinte de management, altfel, intr-adevar, este doar o denumire pompoasa data unui individ ce nu poate duce la sfarsit proiectul. Daca un PM nu e in stare sa rezolve situatii de criza... ci le paseaza altcuiva, atunci e grav. Daca ai de facut un pod nu prea e pompoasa. In general cam tot ce are legatura cu serviciile poate contine project management, caci in servicii poti privi fiecare client ca pe un proiect.

Un PM are nevoie de cunostinte de management, altfel, intr-adevar, este doar o denumire pompoasa data unui individ ce nu poate duce la sfarsit proiectul. Daca un PM nu e in stare sa rezolve situatii de criza… ci le paseaza altcuiva, atunci e grav.

]]> By: Sorin http://www.ralucageorgescu.com/project-manager-functie-pompoasa-sau-necesara/#comment-155 Sorin Mon, 09 Jun 2008 08:02:41 +0000 http://www.ralucageorgescu.ro/project-manager-functie-pompoasa-sau-necesara/#comment-155 Niciodata membrii echipei nu vor vorbi negativ despre PM (Project Manager) decat daca acesta joaca un rol negativ in cadrul echipei sau dupa cum ai zis si tu, practica un management defectuos. Inainte de toate, un PM trebuie sa fie un foarte bun strateg care sa gaseasca cel mai eficient raport spre indeplinirea cerintelor clientului, dupa aceea trebuie sa fie un bun manager al echipei de proiect si un foarte bun coordonator al team leaderilor (cei care se ocupa ca implementarea taskurilor sa fie dusa la bun sfarsit). Astfel, el va fi recunoscut ca leader. Niciodata membrii echipei nu vor vorbi negativ despre PM (Project Manager) decat daca acesta joaca un rol negativ in cadrul echipei sau dupa cum ai zis si tu, practica un management defectuos. Inainte de toate, un PM trebuie sa fie un foarte bun strateg care sa gaseasca cel mai eficient raport spre indeplinirea cerintelor clientului, dupa aceea trebuie sa fie un bun manager al echipei de proiect si un foarte bun coordonator al team leaderilor (cei care se ocupa ca implementarea taskurilor sa fie dusa la bun sfarsit). Astfel, el va fi recunoscut ca leader.

]]>