Deciziile… manca-le-ar mama!
De cativa ani am devenit pasionata de tema deciziilor. Am mai si scris despre asta cu cateva ocazii. Prietenii spun ca sunt nascuta in zodia balantei si asta e motivul. Nu imi este usor sa fac alegeri. Oh, really?! Si cui ii este? Daca te consideri din aceasta categorie, te rog sa facem cunostinta. Sigur avem ce discuta.
Mi-a atras atentia un post al lui Andrei Rosca pe aceasta tema. Concluzia era chiar cea din titlu: fiecare decizie implica o alegere si o renuntare. Fie ca ne place sau nu. Foarte de acord. In esenta a alege inseamna ceva care ne bucura (alegerea, presupunand ca am gasit in ea ceva atragator) si ceva la care renuntam (si doar nimanui nu ii place sa renunte).
Prin urmare, este absolut natural ca o decizie sa nu fie ceva usor. Am remarcat cateva pattern-uri pe care noi oamenii, atunci cand suntem pusi in fata unei alegeri, le urmam. Sa rezumam…
Patternul A – important este sa decizi, nu ce
Sunt unii care spun ca cel mai important este sa iei o decizie. Indecizia te poate costa mult. Cel mai mult vei regreta timpul pierdut pana cand ai luat decizia. Jack Welch spunea ca nu a regretat absolut niciodata ca nu s-a gandit mai mult inainte de a face o alegere. De cele mai multe ori, a regretat ca s-a gandit atat de mult. Urmati-va instinctul, cum s-ar spune. Daca sunteti adeptii acestei teorii, exista si instrumente care va ajuta sa va grabiti – GoDesignate.com este unul dintre ele. Lasati lucrurile in voia hazardului. Ca doar hazardul (asa cum bine spune colega mea, Mona) nu este la intamplare.
Patternul B – evalueaza puncte tari si puncte slabe de ambele parti, costuri de oportunitate si posibile scenarii et… voila!
Matematica, arbori de decizie, etc. Si ce frumos ar fi sa fie asa usor. Sa poti lua decizii bazate in totalitate pe ratiune si logica. Ehei. Cand imi permit sa fundamentez totul matematic, sunt sincer extrem de multumita de mine. Si in multe cazuri este foarte posibil sa apelezi la aceasta modalitate. Putin consumatoare de timp si resurse, si totusi… te linisteste.
Patternul C – time will tell
Da, intr-un fel este adevarat. Time will tell si daca o fi sa fie o sa fie. Sunt de acord cu principiul in sensul de a nu forta. Si de a lua in calcul si factorul destin. Dar sa lasi totul la latitudinea timpului este o lene al carei lux nu si-o permite oricine. Dupa cum spunea William James: “When you have to make a choice and don’t make it, that is in itself a choice”.
Eu una apelez, cel mai des, la patternul A. Asta atunci cand nu raman in mijlocul drumului, prinsa in patternul B si zapacindu-mi de cap prietenii (thanks, guys) cu variabilele in continua schimbare si evaluarile instantanee ale situatiei. Time will tell care este cea mai buna teorie. Sper sincer sa ajung la 60 de ani sa imi scriu autobiografia asemenea lui Jack si sa imi pot da cu parerea despre cum mi-a fost mie cel mai bine in viata in cohabitarea cu deciziile.
Costul de oportunitate – ajutor sau inamic?
In economie, costul de oportunitate este definit ca fiind valoarea unui produs la care renuntam atunci cand alegem un alt produs in locul acestuia. Este, mai pe scurt, alegerea la care renuntam la un moment dat. Sa zicem ca ai bani cat sa iti cumperi un telefon mobil sau un GPS. Nu pe amandoua. Daca alegi sa iti cumperi GPS, costul de oportunitate al alegerii tale a fost telefonul mobil pe care ti l-ai fi putut cumpara.
Pe de alta parte, costul de oportunitate nu se refera doar la bani, asa cum ne lasa sa credem economistii. Acesta se poate referi si la timp pierdut, la alternativa la care renuntam, la satisfactia pe care o trecem cu vederea. Spre exemplu, atunci cand alegi un job, renunti la timpul tau liber in care ai fi putut sa iti gasesti un alt job, sa petreci mai mult timp cu familia, sa te dedici hobby-urilor tale, etc.
Costul de oportunitate este un instrument foarte util atunci cand iti planifici cariera, viata si este bine sa il iei in considerare de fiecare data cand esti confruntat cu luarea unei decizii, intrucat te ajuta sa capeti o privire mai de ansamblu asupra lucrurilor la care renunti in comparatie cu beneficiile pe care le primesti renuntand la ele. Costul de oportunitate te ajuta sa evaluezi decizia cu care esti confruntat, realizandu-i plusurile si minusurile.
O alta viziune asupra costului de oportunitate este insa aceea ca iti alimenteaza frica de esec – una dintre cele mai mari temeri umane. Focusul pe costul de oportunitate te face sa te temi si mai mult de alegerea pe care urmeaza sa o faci, sa realizezi ce s-ar putea intampla daca iei o decizie gresita. Si te face sa iti fie greu sa actionezi sau sa iesi din zona ta de confort.
In concluzie, inamic sau dusman? Eu prefer sa il consider inamic si sa iau deciziile pe baza beneficiilor, fara a ma gandi la ceea ce pierd. Alegerea cred ca este a fiecaruia.
Reset si a fresh new start
O prietena foarte noua si foarte buna, in acelasi timp, mi-a spus astazi o vorba mare, pe care o stiu de cand lumea, insa astazi a rasunat altfel. Astazi este prima zi din cate mai ai de trait. Un lucru se termina, o perioada se incheie, suferi mai mult uneori, alteori mai putin, dar esti mai usor cu un lucru. Ai scapat de o grija, cu alte cuvinte. Esti mai usor. Si poti sa incepi ceva nou. A fresh start. Mai greu, te intorci putin inapoi pentru o vreme, dar o iei de la inceput cu speranta ca de data asta o sa faci mai bine.
Si nu te mai gandesti la trecut pentru ca ai facut o alegere. Dupa cum bine spune o alta prietena si colega draga mie.
So, azi e prima zi din cate mai am de trait. I really do feel lighter with 2 things.
